วิสัยทัศน์ขององค์กรธุรกิจในยุคปัจจุบัน

ความท้าทายวันนี้ของงาน

พัฒนาธุรกิจ     (Business development)

พัฒนาตลาด        (Market development)

พัฒนาผลิตภัณฑ์ (Product development)

หรือสามเหลี่ยม Biz - Mart - Goods matrix

ในสภาวะตลาดปัจจุบัน

แนวคิดในการพัฒนาตลาด

(New market/ exist product)

และ/   หรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์

(New product/ exist market)

ดูเป็นสิ่งที่สำคัญ แต่ก็ไม่เท่าไร

เมื่อเทียบกับการพัฒนาธุรกิจ

(Business development)

มุ่งเน้นที่ปรับรูปแบบธุรกิจ

(Business - role model)

หลายองค์กรธุรกิจ

ก็ต้องปรับกระบวนทัศน์กันยกใหญ่

จะเปลี่ยนตลาดเป้าหมายใหม่

หรือจะคิดใหม่กับตลาดเดิม

วันนี้จำเป็นต้องโฟกัสกัน

บางองค์กรต่างชาติ

เริ่มเปลี่ยนช่องทางตลาด

ปรับเปลี่ยนผู้บริหารกันบ้างแล้ว

"เป็นหัวหมาดีกว่าหางมังกร"

วลีนี้ใช้อธิบายสถานการณ์ปัจจุบันได้เป็นอย่างดี

ในวันนี้ทั่วทั้งตัวมังกรก็กำลังยับเละไปด้วยแผล

สภาพหางก็คงจะไม่ต่างกัน

จะ Niche market หรือ Core competency

แต่กว้างๆ คือต้อง Focus หรือการมุ่งเป้า

ไปที่เป้าหมายชัดๆ เพียงเป้าหมายเดียว

องค์กรธุรกิจมูลค่าสูงของโลก

สินค้าใน portfolio ของเขาก็มีเพียง item เดียว

Coke Microsoft Facebook Google

อย่างน้อยก็ในการรับรู้ของผู้บริโภค

นอกจากนั้นก็เป็น

Features และ accessories

ที่ลูกค้าเป็นผู้เรียกร้อง

นอกเหนือจากสินค้าและบริการหลัก

เมื่อเทียบกับองค์กรธุรกิจของไทย

ที่มีความหลากหลายกว่ากันเย๊อะ

เย๊อะจนงงทั้งคนขายและคนซื้อ

หน้าแรก สารบัญเนื้อหา