Outsourcing for Productivity

งาน Outsourcing กับ Freelancer

ในโลกปัจจุบันที่ความสามารถเฉพาะเป็นดัชนีชี้วัดความได้เปรียบในการแข่งขัน
ผู้บริหารองค์กรขนาดใหญ่ล้วนเห็นดีเห็นงามที่จะใช้บริการของผู้เชี่ยวชาญนอกองค์กร
เพื่อทำในสิ่งที่องค์กรไม่มีความถนัดเชิงเปรียบเทียบ
ไม่ใช่เพื่อลดต้นทุนแต่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานขององค์กร
แล้วมุ่งเน้นไปในสิ่งที่องค์กรมีความถนัดอย่างแท้จริงเพื่อสร้างผลกำไรอย่างยั่งยืนให้กับองค์กร
รายได้ที่เพิ่มมากขึ้นก็สามารถนำมาจ้างผู้เชี่ยวชาญมาช่วยสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กรได้ต่อไป

เป็นโอกาสของผู้เชี่ยวชาญที่ทำงานอิสระ หรือที่เรียกกันว่าคนทำงาน Freelance
คนเหล่านี้จะมีประสบการณ์ ความเชี่ยวชาญเฉพาะในงานที่ตนเองถนัดและสนใจ

Freelancer ที่มีความสามารถตรงกับความต้องการของผู้ว่าจ้างจะเป็นที่ต้องการของตลาด

ในโลกปัจจุบันที่อะไรอะไรก็เล็กลง ไม่เว้นแม้แต่ขนาดของหน่วยธุรกิจ
ที่เริ่มจะเล็กลงตามไปด้วย ส่วนหนึ่งก็น่าจะเป็นเรื่องของ "ต้นทุน"
แต่มูลเหตุหลักๆ น่าจะเป็นเรื่องของ "ผลิตภาพ" มากกว่า
การมีขนาดองค์กรที่ใหญ่ มีคนทำงานในทีมมากมาย
ไม่ได้หมายความว่าจะได้ "ผลิตภาพ" สูงที่สุด

แล้ว "ผลิตภาพ" คืออะไร

การใส่วัตถุดิบเข้าไปเพื่อสร้างผลผลิตออกมา
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพของการผลิต คือ "ผลิตภาพ"

แล้ว "ผลิตภาพ" วัดจาก "อะไร"

"ผลิตภาพ" ก็คือ สัดส่วนของผลผลิตต่อต้นทุน
ถ้ามีค่าสูง ก็แสดงว่าดี มีความคุ้มค่าในการผลิต

หน้าแรก            สารบัญเนื้อหา