Creative Mission

นักบริหารต้องหมั่นสร้างงานสืบสานอาชีพ

ผู้บริหารมืออาชีพต้องหมั่น ‘สร้างงาน’
นายจ้างจะได้ไม่รู้สึกผิดที่ยังจ้างเอาไว้

ลูกจ้างส่วนใหญ่เมื่อก้าวขึ้นมา
ถึงจุดที่ต้องนำพาองค์กร มักจะคิดว่า
ได้มาถึงที่สุดของความก้าวหน้าแล้ว
สิ่งที่ทำได้มีเพียงรักษาอำนาจนั้นเอาไว้
แท้ที่จริงแล้วยังมีภารกิจอีกมากมาย
ที่ท้าทายความสามารถของผู้บริหาร

ผู้บริหารถูกจ้างมาทำไม ?
‘ดำเนินตามนโยบาย ขยายขนาดงาน
สรรค์สร้างงานใหม่ นำไปสู่ความยั่งยืน
ฝืนวัฏจักรการล้มหาย
ท้าทายความเปลี่ยนแปลง’

2 ภารกิจแรก ก็ยังจะเอาตัวไม่รอด
จะให้ทำภารกิจที่เหลืออย่างไร ?

ก็ทำไปพร้อมกันสิ ...

มองภาพใหญ่ ตั้งเป้าหมายสูงสุด
เตรียมทางออกไว้สำหรับทางตัน
และสร้างจุดเริ่มต้นเล็กๆ เอาไว้

การตั้งเป้าหมายง่ายกว่าลงมือทำ !
จัดเตรียมหนทางเพื่อการบรรลุเป้าหมาย
นี่คือหน้าที่ของนักบริหาร ... มิใช่หรือ ?

หรือคิดว่านักบริหารต้องลงมือทำเอง
คุ้มกับค่าจ้างที่องค์กรจ่ายให้หรือเปล่า ?
คิดไม่ได้ก็คงไม่ใช่นักบริหาร

‘พลังที่ยิ่งใหญ่ มาพร้อมกับ
ความรับผิดชอบที่ใหญ่ยิ่ง’
คือคำพูดของลุงเบน ที่เปลี่ยนชีวิต
ของปีเตอร์ ปาร์คเกอร์ไปตลอดกาล

หน้าแรก            สารบัญเนื้อหา