Required Business Leader
นักบริหารมืออาชีพ
นักบริหารธุรกิจที่เป็นที่ต้องการขององค์กร
ไม่จำเป็นต้องเก่งเลิศเลอ แต่ต้องเป็นผู้เข้าใจ
สามารถปฏิบัติภารกิจตามนโยบายขององค์กร
การดำเนินกิจการของนักบริหาร
โดยใช้ข้อมูล ความรู้ ประสบการณ์
ถึงแม้จะเป็นที่ยอมรับถึงความเชี่ยวชาญ
แต่เมื่อไม่สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร
ก็ควรหลีกเลี่ยงที่จะขัดแย้งกับนโยบาย
ทักษะที่สำคัญของนักบริหารที่ดีจึงควรเป็น
'ความสามารถในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้'
รวมถึงสามารถ 'แก้ไขปัญหาและอุปสรรค'
อีกทั้งทักษะที่สำคัญ ได้แก่
-:'การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน'
เพื่อบอกถึงทิศทางที่ผู้บริหารกิจการ
และคณะทำงานจะมุ่งไปด้วยกัน
-:'ทักษะด้านการสื่อสาร'
มีศิลปะในการถ่ายทอด ทำความเข้าใจ
กับผู้ร่วมงานและผู้บริหารในระดับชั้นที่สูงกว่า
-:'ทักษะด้านการนำเสนอ การเล่าเรื่อง'
เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องมองเห็นภาพเดียวกัน
สอดคล้องและมุ่งสู่เป้าหมายไปด้วยกัน
ด้วยความกระตือรือร้น
-:'บอกเล่าสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง'
ไม่มีผู้บริหารคนใดชื่นชอบความประหลาดใจ
หรือสิ่งที่อยู่นอกเหนือความคาดหมาย
โดยไม่ได้รับการรายงาน
ทั้งล่วงหน้าและเกิดขึ้นแล้ว
'การวางกลยุทธ์การทำงาน'
ก็เป็นหัวใจสำคัญต่อภารกิจการบริหาร
ที่นักบริหารจะต้องวางแผนปฏิบัติงาน
ให้สอดคล้องกับพันธกิจ เป้าหมายที่วางเอาไว้
ขอเพียงมีความตั้งใจ ใครก็เป็นผู้บริหารได้
นักบริหารธุรกิจที่เป็นที่ต้องการขององค์กร
ไม่จำเป็นต้องเก่งเลิศเลอ แต่ต้องเป็นผู้เข้าใจ
สามารถปฏิบัติภารกิจตามนโยบายขององค์กร
การดำเนินกิจการของนักบริหาร
โดยใช้ข้อมูล ความรู้ ประสบการณ์
ถึงแม้จะเป็นที่ยอมรับถึงความเชี่ยวชาญ
แต่เมื่อไม่สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร
ก็ควรหลีกเลี่ยงที่จะขัดแย้งกับนโยบาย
ทักษะที่สำคัญของนักบริหารที่ดีจึงควรเป็น
'ความสามารถในการบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้'
รวมถึงสามารถ 'แก้ไขปัญหาและอุปสรรค'
อีกทั้งทักษะที่สำคัญ ได้แก่
-:'การตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน'
เพื่อบอกถึงทิศทางที่ผู้บริหารกิจการ
และคณะทำงานจะมุ่งไปด้วยกัน
-:'ทักษะด้านการสื่อสาร'
มีศิลปะในการถ่ายทอด ทำความเข้าใจ
กับผู้ร่วมงานและผู้บริหารในระดับชั้นที่สูงกว่า
-:'ทักษะด้านการนำเสนอ การเล่าเรื่อง'
เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องมองเห็นภาพเดียวกัน
สอดคล้องและมุ่งสู่เป้าหมายไปด้วยกัน
ด้วยความกระตือรือร้น
-:'บอกเล่าสถานการณ์ที่เกิดขึ้นจริง'
ไม่มีผู้บริหารคนใดชื่นชอบความประหลาดใจ
หรือสิ่งที่อยู่นอกเหนือความคาดหมาย
โดยไม่ได้รับการรายงาน
ทั้งล่วงหน้าและเกิดขึ้นแล้ว
'การวางกลยุทธ์การทำงาน'
ก็เป็นหัวใจสำคัญต่อภารกิจการบริหาร
ที่นักบริหารจะต้องวางแผนปฏิบัติงาน
ให้สอดคล้องกับพันธกิจ เป้าหมายที่วางเอาไว้
ขอเพียงมีความตั้งใจ ใครก็เป็นผู้บริหารได้
Comments