Growing Failure

เรียนรู้เพื่อก้าวหน้าและเติบโต

ภารกิจหลักของนักบริหารคือ 'การตัดสินใจ'
ทุกการลงมือปฏิบัติ ล้วนต้องผ่านการตัดสินใจ
การปฏิบัติงานที่ผิดพลาด
เกิดจากการตัดสินใจที่ผิดพลาด
การป้องกันและแก้ไขความผิดพลาด
ก็เป็นกระบวนการของการตัดสินใจ

ในธุรกิจเกษตรมีปัจจัยเสี่ยง (Risk) และ
ความไม่แน่นอน (Uncertainty) มากมาย อาทิ
ฤดูกาล การระบาดของศัตรูพืช
การแข่งขันของผู้ผลิต   ผู้ค้ารายอื่น
ความต้องการบริโภคสินค้าของผู้บริโภค
เงื่อนไขทางธุรกิจ       สภาพทางเศรษฐกิจ ฯลฯ
หากควบคุมปัจจัยเหล่านี้ได้
จะลดความผิดพลาดและความสูญเสียลงได้

ภารกิจของนักธุรกิจเกษตรคือ
ควบคุมการดำเนินธุรกิจให้ผิดพลาดน้อยที่สุด
หรือเมื่อเกิดความผิดพลาดขึ้นมาแล้ว
ต้องหาทางแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว
ป้องกันปัจจัยเสี่ยงและความไม่แน่นอน
ด้วยการวางแผนการทำงานที่รัดกุม ยืดหยุ่น
ปรับเปลี่ยนได้ตามสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป
มีการบันทึกสิ่งไม่พึงประสงค์เป็นสถิติ
หมั่นประเมินผลการทำงาน

การกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน
จะช่วยให้การดำเนินงานราบรื่น มีทิศทาง
ความผิดพลาดที่เกิดขึ้นเป็นการเรียนรู้
เพื่อป้องกันการเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำอีก
การริเริ่มโครงการใหม่ๆ
มีโอกาสเกิดความผิดพลาดขึ้นได้ตลอดเวลา
นักธุรกิจเกษตรต้องไม่ย่อท้อต่อการแก้ไขปัญหา
ความเชี่ยวชาญเกิดขึ้นได้ด้วยการเรียนรู้
จากความผิดพลาด อย่าไปกลัวความผิดพลาด
เมื่อความผิดพลาดนั้นถือได้ว่าเป็นครู
ผู้สอนให้เราก้าวหน้าและเติบโต

หน้าแรก            สารบัญเนื้อหา